- Gestion, supervision et mise en place
d’une structure efficiente et contrôle des budgets qui lui sont attribués :
- Département informatique
- Transformation numérique
- Gestion du parc informatique
- Gestion ERP
- Gestion de la téléphonie
- Gestion des interactions avec les
fournisseurs externes et internes en lien avec ces projets
- Collaborer avec le conseiller en TI
volet sécurité :
- Développer et gérer la vision sécurité
- Enjeux
- Monter et exécuter le plan
- Maintenance
- Analyser les requêtes adressées par
les usagers en faire le suivi à la haute direction afin de documenter le tout
et prendre action pour optimiser, éduquer les usagers pour une meilleure
performance de l’équipe TI
- Évolution numérique :
- Organiser
les étapes du développement;
- Monter
un plan, échéancier, plan d’implantation;
- Communiquer
les plans de projet ainsi que les attentes des parties prenantes à l’équipe;
- Identifier,
analyser et réaliser le suivi des risques associés au projet ;
- Maintenir
une collaboration efficace entre les divers départements tout au long du projet
afin de développer des produits correspondant aux besoins et normes du marché;
- Analyser
les processus en place et proposer des solutions d’optimisation afin de rendre le développement de produit plus efficient ;
- Coordonner,
suivre les travaux inhérents au projet :
- S’assurer
du respect du processus d’assurance qualité ;
- Effectuer
la reddition de compte sur l’avancement des travaux du projet.