Guider et
développer son équipe tout en assurant un leadership actif au sein de son
service (production, transport, contrôle qualité, planification et ingénierie
de production)
Établir les
stratégies globales du service de production en y intégrant la réalité
opérationnelle.
Analyser et
assurer la performance de son secteur, élaborer et implanter des
stratégies qui permettent d'améliorer les coûts et le retour sur
investissement des différents services sous sa responsabilité dans un
environnement changeant tout en maintenant la qualité du produit.
Établir et gérer
parallèlement les priorités du service afin de respecter les échéances des
différents projets et la livraison des produits.
Fixer les
objectifs des services et en assurer le suivi à l’aide d’indicateurs clés de la
performance :
o
Gérer et contrôler
les budgets des services.
o
Mettre en place
des mesures permettant d’atteindre les objectifs fixés.
Élaborer des
solutions novatrices afin d’améliorer la compétitivité et la performance des
opérations autant dans l’exécution des projets que la livraison des produits.
Planifier et
mettre en place une structure de production axée sur la production de volume
incluant l’utilisation de nouvelles technologies dans l’optique d’une efficacité
opérationnelle.
Assurer le
soutien adéquat au niveau du développement des prototypes auprès des lignes
d’affaires.